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从四大品牌到五“新”变化 且看长安汽车全新品牌战略如何打造

时间:2018-11-13 07:31 来源:未知 作者: 点击:

  要想不被时代所抛弃,就必须保持变革的心态,这就是长安汽车历来践行的标准,4月23日,长安汽车“创新 创业 创未来”战略发布会就很好的说明了这一点。发布会上,长安汽车释放出了诸多重磅消息,从企业战略、智能化举措到系列新品,长安汽车依然显得非常自信。

  于北京车展前向市场展示了自己的未来,作为预热,在本届北京车展上,长安汽车将携12款18辆车亮相,重磅是第二代逸动XT和新CS75两款新车。

  纵观长安企业上百年发展历史,到今天成为中国汽车品牌领导者,这与其敏锐的判断及对市场、行业未来发展的洞察有着密不可分的关系。2006年,长安汽车创业升级,开启了进军乘用车市场的第二次创业,经历十载风雨,其产品销量实现产销累计突破1000万辆,成为中国汽车品牌领导者。而这并满足不了长安汽车对未来的憧憬,更大的“预谋”已经准备好。而此前长安汽车智能化和新能源方面已经取得不错的成绩。

  在中国经济已进入高质量发展阶段,这背后汽车行业的变革在所难免,于是长安汽车也给出了自己的战略规划,这充分展示长安汽车对新环境的判断。

  新一代的消费者普遍成长于相对富足的家庭,消费起点较高,他们对于智能化、数字化的理念需求更强、接受程度更高,中国年轻消费者对无人驾驶接受程度为85%,而美国仅有35%。这便是潮潮流!

  汽车已经不仅是单一、个体的交通运输工具,而是移动智能网络空间的一部分。未来,汽车将作为连接人与其他各个场景的重要智能载体,被赋予了更多属性, “生命动感·智色双旋”就是长安给出的答案。

  在互联网技术推动下,软件能力逐渐成为产业价值高地,未来软件在整车成本占比预计将达到30%。传统汽车企业需要与科技类、服务类企业携手合作,“智能技术”将成为“标准配置”!

  汽车为客户提供的价值已发生很大改变,未来以客户为原点,提供产品+服务+出行的一体化解决方案将成为企业竞争关键,汽车生态圈的模式或将成为企业的核心竞争力!

  汽车产业的全面对外开放,将深度改变中国汽车产业的竞争形态,压缩中国品牌向上的时间窗口。全球化整合即将到来, 需要我们以更加开放、共赢的思维构建合作新生态。

  所以长安汽车开启了第三次创业,通过“创业”、“创新”、“创变”、“创速“,长安汽车将不忘百年汽车传统同时,保持坚持不懈的创业心态和勇往直前的奋斗精神加强与其他车企及科技类、服务类、金融类公司等相关行业展开合作,共同发展。

  用户层面,从服务用户向经营用户转型。在消费升级趋势下,长安汽车将推进建立中国首家正式运行的在线大数据服务系统,以数字技术精准洞察多元化需求,平面设计如何寻找创意?这里有十大。提升服务主动性、搭建一站式生态圈,加强用户对品牌的信任感及依赖度。

  品牌层面,从经营产品向经营品牌转型。品牌架构调整亦是此次发布会的重要内容之一。长安汽车将在品牌向上的总体战略下优化现有品牌架构,形成长安乘用车、新建中高端乘用车、欧尚汽车、凯程汽车四大品牌,更精细化合理分配研发、生产、服务等资源,为各细分市场用户提供更专注的产品及服务支持,满足不同消费需求层级客户。至此,长安汽车全新的品牌架构已经清晰。

  在智能化领域,长安汽车将以智能驾驶、智能网联、智能交互三大领域技术为支撑,分阶段打造智能汽车平台,目前已经取得相当的成就,第一个实现了2000公里无人驾驶长距离测试的中国品牌;第一个加入美国智能汽车联盟——MTC的中国品牌;第一个实现了APA6.0高级别自动泊车功能的中国品牌;第一个实现了自动驾驶核心技术IACC量产的中国品牌;同时拥有中美两地智能汽车上路测试牌照的中国汽车企业。未来有更多智能化的技术设备出现。

  在新能源领域,长安汽车全面推进“香格里拉计划”,2020年之前完成三大新能源专用平台的打造,在2025年,累计推出21款纯电动产品、12款插电式混合动力产品,将涵盖从小型车到高性能轿跑的全谱系车型。

  而更大的目标是,到2020年,销售400万辆,市场占有率12.7%。其中自主品牌246万辆,实现中国品牌规模国内第一,全球前十二;新能源车型销量35万辆,进入行业第一梯队。到2025年,销售600万辆,市场占有率15.7%。其中自主品牌350万辆,达到全面电气化,实现中国品牌规模国内第一,全球前十;新能源车型销售116万辆,实现中国品牌第一。

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